MINIÈRE OSISKO DÉPOSE UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ POSITIVE POUR WINDFALL

Production annuelle moyenne de 306 000 oz Au par année complète de production

VAN après impôt de 1,2 G$ CA et TRI (hors endettement) après impôt de 34 % à 1 600 $ US/oz Au

Flux de trésorerie disponibles annuels moyens après impôt de 257 M$ CA par année complète de production

(Toronto, 28 novembre 2022) Minière Osisko inc. (OSK:TSX, « Osisko » ou la « Société ») a le plaisir de publier les résultats de son étude de faisabilité indépendante (« EF ») préparée conformément au Règlement 43‑101 sur l’information concernant les projets miniers (le « Règlement 43‑101 ») sur son projet aurifère Windfall (« Windfall » ou le « projet »), entièrement détenu par la Société et situé dans la ceinture de roches vertes de l’Abitibi, dans le canton d’Urban, Eeyou Istchee Baie-James, Québec. Windfall est situé sur les terres traditionnelles de la Première Nation des Cris de Waswanipi (« PNCW »).

 

L’EF présente une évaluation robuste d’un scénario de base prévoyant le développement de Windfall en tant que mine souterraine avec deux rampes d’accès et une usine de traitement centrale sur le site, et reflète les résultats de forage en date du 7 juin 2022, inclus dans l’ERM de Windfall (2022) (tel que défini dans les présentes). Osisko a entrepris les travaux d’ingénierie détaillée sur le projet, et progresse en vue du dépôt de l’étude d’impact sur l’environnement (l’« EIE ») au T1 2023 et du début du processus d’obtention des permis pour la mine.

 

Faits saillants(1-6)

 

  • Production moyenne de 306 000 oz Au par année complète à une teneur moyenne après dilution de 8,1 g/t Au
  • Pic de Production de 374 000 oz Au à l’an 2
  • Flux de trésorerie disponibles moyens après impôt de 257 M$ CA par année complète de production (2,3 G$ CA de flux de trésorerie disponibles cumulatifs)
  • Dépenses en immobilisations (« CAPEX ») de 607 M$ US (incluant 38 M$ US en éventualités dans les coûts directs et indirects), ratio VAN/CAPEX de 1,5
  • Coûts de maintien tout compris (« CMTC ») de 758 $ US/oz; coûts décaissés de 587 $ US/oz
  • Capacité de traitement de 3 400 tonnes par jour
  • Récupération moyenne de 93 %; coût d’exploitation minière tout compris de 136 $ US/tonne
  • 6,2 G$ CA de revenus bruts
  • Création de plus de 1 000 emplois directs et indirects durant la construction et plus de 670 emplois permanents directs durant l’exploitation

 

 

Remarques :  
  (1) Mise en garde : Les lecteurs sont avisés que l’EF résumée dans le présent communiqué n’a pour but que de fournir une première évaluation de haut niveau du potentiel du projet et des options de conception. Le plan minier et le modèle économique de l’EF comprennent de nombreuses hypothèses. Il n’y a aucune garantie que les aspects économiques du projet décrits dans les présentes seront atteints.
  (2) Les années de production complètes font référence aux années 1 à 9.
  (3) Les CMTC sont présentés selon la définition du World Gold Council (« WGC »), moins les frais G&A de la Société.
  (4) L’EF dont il est question dans le présent communiqué de presse sera déposée sur SEDAR (www.sedar.com) sous le profil d’émetteur d’Osisko dans un délai de 45 jours.
  (5) Les coûts décaissés totaux et les coûts décaissés totaux par once et les CMTC et les CMTC par once sont des mesures financières non conformes aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » pour une discussion des mesures financières non conformes aux IFRS.
  (6) $ CA et $ US font référence à des dollars canadiens et des dollars américains, respectivement.

Le chef de la direction d’Osisko, John Burzynski, a déclaré : « Nous sommes très heureux de présenter l’étude de faisabilité de Windfall, qui décrit des paramètres économiques indiquant que Windfall pourrait devenir une importante et très rentable nouvelle mine d’or au Québec. En utilisant les teneurs définies dans notre plus récente estimation des ressources minérales (étant  l’ERM de Windfall (2022) reflétant les résultats de forage disponibles en date du 7 juin 2022), les chiffres sont robustes, avec une valeur actualisée nette (« VAN ») après impôt de 1,2 milliard $ CA et un taux de rendement interne (« TRI ») hors endettement après impôt de 34 % selon un prix de 1 600 $ US par once d’or. Alors que nous nous efforçons de terminer l’EIE au premier trimestre de 2023 et d’amorcer le processus d’obtention des permis, nous prévoyons avancer l’exploration souterraine et de continuer d’accroître la taille et la qualité du gisement. La Société prévoit annoncer ses plans pour le financement du projet au premier semestre de 2023 et une décision de production au début de 2024.

Osisko aimerait remercier nos employés et entrepreneurs pour leur travail remarquable au cours des sept dernières années, qui nous a permis d’arriver à ce point important de notre projet, et exprimer notre gratitude envers nos hôtes de la Première Nation des Cris de Waswanipi ainsi qu’à la communauté de Lebel-sur-Quévillon et aux nombreuses agences gouvernementales du Québec pour leur soutien continu. »

 

Détails de l’étude de faisabilité

L’EF a été intégrée par BBA Inc. sous la supervision de Mme Kim-Quyên Nguyên, P. Eng., MBA, directrice de projet de Minière Osisko, et l’équipe technique d’Osisko. La présente EF indépendante a été préparée en collaboration avec les entreprises suivantes : A2GC − Andrieux & associés consultation géomécanique, s.e.c. (Montréal, QC), BBA inc. (Montréal, QC), GCM Consultants (Montréal, QC), Entech Mining Ltd (Toronto, ON), Ressources PLR inc. (Montréal, QC) et WSP Canada inc. (Montréal, QC). Ces entreprises ont fourni des estimations concernant les ressources minérales, les réserves minérales, les paramètres de conception et les estimations de coûts pour les opérations minières, les installations de traitement, la sélection des principaux équipements, le stockage des stériles et des résidus, la remise en état, l’obtention des permis et les dépenses en immobilisations et les coûts d’exploitation. Les contributeurs et leurs domaines de responsabilité sont résumés au tableau 5.

Les paramètres économiques du projet ont été évalués en fonction d’une date prévue pour l’obtention du permis de construction au T1 2024. À moins d’indication contraire, tous les coûts sont en dollars canadiens.

 

 

 

Tableau 1 : Résumé de l’EF

Total de matériel minéralisé extrait (t) 12 183 405
Teneur en or moyenne diluée du minerai acheminé à l’usine (g/t Au) 8,06
Total d’or contenu (oz) 3 158 713
Total d’or produit (oz) 2 942 339
Total d’or payable (oz) 2 940 868
Taux de récupération payable de l’or (%) 93,1 %
Production annuelle moyenne d’or (oz Au par année) 294 234
Teneur en argent moyenne diluée du minerai acheminé à l’usine (g/t Au) 4,18
Taux de récupération payable de l’argent (%) 83,3 %
Total d’argent payable (oz) 1 366 537
Dépenses en immobilisations initiales totales (M$ CA) 788,6
Dépenses en immobilisations de maintien (M$ CA) 587,6
Coûts d’exploitation (par tonne traitée)
Exploitation minière ($ CA) 82,21
Traitement ($ CA) 40,76
Gestion des résidus et de l’eau ($ CA) 6,30
Frais généraux et administratifs ($ CA) 32,81
Location d’une ligne de transmission électrique ($ CA) 14,59
Coûts d’exploitation unitaires totaux (par tonne traitée) ($ CA) 176,67

 

Tableau 2 : Paramètres économiques à 1 600 US $ /oz Au

Revenus après usinage (DVM) (M$ CA) 6 134
Flux de trésorerie totaux avant impôt (DVM) (M$ CA) 2 432
Flux de trésorerie annuels moyens avant impôt (M$ CA) 243
Impôts sur le résultat (DVM) (M$ CA) 721,8
Flux de disponibles totaux après impôt (DVM) (M$ CA) 1 710,2
Flux de trésorerie disponibles annuels moyens après impôt (M$ CA) 171
Taux d’escompte (%) 5,0 %
VAN avant impôt (M$ CA) 1 685
TRI avant impôt 40,1 %
Période de recouvrement avant impôt après le début de la production (années) 2,0
VAN après impôt (M$ CA) 1 168,4
TRI après impôt 33,8 %
Période de recouvrement après impôt après le début de la production (années) 2,0

 

 

 

Tableau 3 : Coûts de maintien tout compris

Coûts d’exploitation ajustés  
Coût d’extraction minière(1,2) 993,0
Coût de traitement(1,2) 492,3
Coûts de gestion des résidus et des eaux(1,2) 76,1
Frais généraux et administratifs(1,2) 396,3
Coût de location d’une ligne de transmission électrique(1,2) 176,2
Redevances 127,4
Coûts de transport et d’affinage(1,2) 20,0
Crédits pour les sous-produits – Ag(1,2) (37,3)
Coûts d’exploitation ajustés(1,2) 2 244,1
Coûts de maintien  
Coûts de maintien (DVM)(1,2) 587,6
Valeur de récupération(1,2) (18,7)
Coûts de remise en état et de fermeture(1,2) 83,3
Total (1,2) 2 896,4
Coûts de maintien tout compris ($ US/oz)(2) 757,6
Coûts de maintien tout compris ($ CA/oz)(2) 984,9

 

 

Remarques : (1)     Les coûts de maintien tout compris sont présentés selon la définition du WGC moins les frais G&A de la Société

(2)     Millions de dollars canadiens

 

Tableau 4 : Sensibilité au prix de l’or(1) et au taux de change(2)

  Prix de l’or ($ US/oz)
1 300 1 400 1 500 1 600(1) 1 700 1 800 1 900 2 000
VAN 5 % avant impôt (M$ CA) 836,2 988,6 1 350,7 1 685,1 1 968,0 2 217,7 2 444,6 2 654,3
VAN 5 % après impôt (M$ CA) 640,4 739,2 964,6 1 168,4 1 338,7 1 485,3 1 618,1 1 740,5
TRI avant impôt 24,7 % 27,6 % 34,3 % 40,1 % 44,8 % 48,8 % 52,4 % 55,6 %
TRI après impôt 21,5 % 24,0 % 29,3 % 33,8 % 37,5 % 40,6 % 43,3 % 45,8 %
Période de recouvrement avant impôt après le début de la production (années) 2,88 2,64 2,21 1,95 1,79 1,66 1,56 1,49
Période de recouvrement après impôt après le début de la production (années) 3,03 2,78 2,32 2,03 1,86 1,74 1,64 1,57

 

 

 

  Sensibilité de change
0,90 0,85 0,80 0,77(2) 0,70 0,65 0,60 0,55
VAN 5 % avant impôt (M$ CA) 1 025,4 1 952,2 1268,0 1 685,1 2 134,1 2 034,3 2 549,9 2 478,8
VAN 5 % après impôt (M$ CA) 762,5 1 329,2 913,4 1 168,4 1 436,4 1 377,9 1 679,4 1 638,1
TRI avant impôt 28,3 % 44,5 % 32,8 % 40,1 % 47,5 % 45,9 % 54,0 % 52,9 %
TRI après impôt 24,5 % 37,3 % 28,1 % 33,8 % 39,6 % 38,3 % 44,6 % 43,8 %
  Remarques :    
    (1) Le scénario de base considère un prix pour l’or de 1 600 $ US/oz.  
    (2) Le scénario de base utilise un taux de change de 1,00 $ US = 1,30 $ CA (ou 0,77 $ US = 1,00 $ CA).  

 

Tableau 5 : Cabinets d’experts-conseils et domaines de responsabilité

Cabinets d’experts-conseils Domaines de responsabilité
A2GC − Andrieux & associés consultation géomécanique, s.e.c. –        Caractérisation du massif rocheux et mécanique des roches en soutien à la conception de la mine souterraine;
BBA inc. –        Gestion et analyse des travaux d’essais métallurgiques

–        Bilan de masse et hydrique du concasseur et de l’usine de traitement

–        Conception et coûts des infrastructures de distribution d’électricité (sur le site)

–        Coûts de location de la ligne de transmission électrique

–        Conception et coûts du centre d’opérations intégrées (« COI »)

–        Coûts d’exploitation généraux et administratifs (« G&A »)

–        Plan et calendrier d’exécution du projet

–        Conception et coûts des infrastructures informatiques et de communications (approvisionnement et sur le site)

–        Analyse financière

–        Intégration du rapport NI 43‑101

Entech Mining Ltd. –        Conception de la mine souterraine, infrastructures souterraines, ventilation, distribution du remblai en pâte; planification de la production

–        Dépenses en immobilisations et coûts d’exploitation souterrains

–        Estimation des réserves minérales

Ressources PLR inc. –        Examen des données historiques

–        Géologie, exploration et forage actuels et historiques

–        Préparation des échantillons, AQ/CQ, vérification des données

–        Modélisation géologique et estimation des ressources minérales

WSP Canada inc. –        Conception et coûts des services publics et des services sur le site

–        Inspection et coûts de la route d’accès hors du site jusqu’à Windfall

–        Conception et coûts des routes et des haldes sur le site

–        Conception et coûts des services publics et des services électriques sur le site

–        Conception et coûts des installations de gestion en surface du matériel minéralisé, des roches stériles, du mort-terrain et de la couche arable

–        Conception et coûts des infrastructures de gestion des eaux de surface

–        Contexte règlementaire, considérations sociales et questions environnementales prévues

–        Paramètres géotechniques servant à la conception des infrastructures;

–        Paramètres géotechniques servant à la conception du parc à résidus

–        Caractérisation géochimique des stériles, des résidus et du minerai

–        Conception et coûts du parc à résidus en surface

–        Bilan hydrique à l’échelle du site

–        Données hydrogéologiques et de qualité des eaux souterraines pour utilisation dans les études environnementales

–        Données hydrogéologiques pour utilisation dans la conception de la mine souterraine

–        Conception et coûts de l’usine de filtration des résidus et de l’entreposage et la gestion des résidus secs

–        Études environnementales, permis et coûts de fermeture

Consultants GCM –        Conception, dépenses en immobilisations et coûts d’exploitation de l’usine de traitement des eaux

 

Estimation des ressources minérales

L’estimation des réserves minérales de l’EF est basée sur l’ERM de Windfall (2022), laquelle est résumée ci-dessous au tableau 6. Cette estimation minérale comprend des ressources mesurées, des ressources indiquées et des ressources présumées établies en fonction d’une teneur de coupure de base de 3,5 g/t Au.

Tableau 6 : Estimation des ressources minérales du gisement Windfall(1)

Secteur Mesurées Indiquées Présumées
Tonnes(1) (000) Teneur Au

(g/t)

Teneur Ag

(g/t)

Onces Au(1)

(000)

Onces Ag(1)

(000)

Tonnes(1)

(000)

Teneur Au

(g/t)

Teneur Ag

(g/t)

Onces Au(1)

(000)

Onces Ag(1)

(000)

Tonnes(1) (000) Teneur Au

(g/t)

Teneur Ag

(g/t)

Onces Au(1)

(000)

Onces Ag(1)

(000)

Lynx(2) 671 11,4 7,2 247 154 6 638 13,2 6,7 2 814 1 426 4 774 10,8 6,9 1 663 1 063
Underdog 928 9,5 3,4 284 101 4 072 7,7 3,0 1 011 397
Main(3) 109 9,4 4,4 33 16 2 685 7,6 4,8 655 412 2 799 5,8 3,3 518 296
Triple 8 642 7,0 6,6 145 136
Total in situ 780 11,1 6,8 279 170 10 250 11,4 5,9 3 754 1 939 12 287 8,4 4,8 3 337 1 892
Minerai empilé 32 16,9 4,3 17 4
Total 811 11,4 6,7 297 174 10 250 11,4 5,9 3 754 1 939 12 287 8,4 4,8 3 337 1 892
Remarques :    
  (1) Les valeurs ont été arrondies au millier près, ce qui pourrait générer de légers écarts.
  (2) Le secteur Lynx inclut : Lynx Main, Lynx HW, Lynx SW, Lynx 4, et Triple Lynx.
  (3) Le secteur Main inclut : Zone 27, Caribou 1, Caribou 2, Caribou Extension, Bobcat, Mallard, Windfall Nord, et les zones F

 

Estimation des réserves minérales

L’estimation des réserves minérales sur laquelle l’EF est basée a été préparée par Patrick Langlais (P.Eng.) d’Entech Mining Ltd (résumée ci-dessous au tableau 7) et comprend des réserves probables établies en fonction de teneurs de coupure de 3,5 g/t (exploitation), 2,5 g/t (marginale) et 1,7 g/t (développement).

Tableau 7 : Réserves minérales de Windfall

 

  Tonnes (000) Teneur (g/t) Contenu oz Au (000)
Réserves minérales probables(1)(2)(3)(4)(5) 12 183 8,06 3 159
Remarques :  
  (1) Patrick Langlais, P. Eng. (Entech Mining Ltd) est la « personne qualifiée » (en vertu du Règlement 43‑101) aux fins de l’estimation des réserves minérales et il est considéré comme « indépendant » d’Osisko aux fins de l’article 1.5 du Règlement 43‑101.
  (2) L’estimation des réserves minérales a une date d’effet au 1er septembre 2022 et est basée sur le bloc modèle des ressources minérales daté du 7 juin 2022.
  (3) Estimation à 1 600 $ US/oz Au à un taux de change de 1,00 $ US = 1,30 $ CA
  (4) Le tonnage des réserves minérales et le métal contenu ont été arrondis afin de refléter la précision de l’estimation et par conséquent, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.
  (5) Les réserves minérales présentées incluent la dilution interne et externe ainsi que le taux de récupération minière. La dilution externe est estimée à 20 %. Un taux de récupération moyen de 91 % est présumé pour la production, et de 98 % pour le développement.

 

Estimation des dépenses en immobilisations et des coûts d’exploitation

L’estimation globale des dépenses en immobilisations préparée dans le cadre de l’EF répond généralement aux exigences de l’AACE (classe 3) et a une plage de précision comprise entre -10 % et +15 %. Les éventualités ont été calculées sur la base d’une simulation de Monte Carlo, en utilisant une valeur P50.

 

Tableau 8 : Résumé des dépenses en immobilisations(1)(2)

Dépenses en immobilisations (M$ CA) Préproduction Maintien Total
Exploitation minière 80,2 556,7 636,9
Usine de traitement et de filtration 273,8 0,0 273,8
Installations de la mine en surface 0,0 3,7 3,7
Électricité et communication 14,7 0,0 14,7
Installations de l’infrastructure de surface 63,9 0,0 63,9
Gestion des résidus et des eaux 69,5 26,0 95,5
Coûts indirects et du propriétaire 237,0 1,3 238,3
Remise en état et restauration après fermeture 0,0 83,3 83,3
Valeur de récupération 0,0 (18,7) (18,7)
Total partiel 739,1 652,3 1 391,3
Éventualités (P50) 49,5 0,0 49,5
Dépenses en immobilisations totales(2) 788,6 652,3 1 440,8
Revenus de production NSR   6 134,3 6 134,3
Remarques :  
  (1) Les nombres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué.
  (2) Les dépenses en immobilisations totales excluent : les coûts irrécupérables engagés pour les broyeurs déjà commandés (5,6 M$) et pour l’EIE (1,1 M$); les éléments à long délai de livraison incluant les études d’ingénierie (34,6 M$), la logistique et l’entreposage (2,1 M$), les ensembles mécaniques et électriques (57,0 M$), le campement (32,2 M$), opportunité d’achat de lot de matériel de construction (8 M$), l’équipement minier fixe (2,9 M$), et les éventualités (3,0 M$).

 

 

 

Tableau 9 : Résumé des coûts d’exploitation

Coûts d’exploitation (M$ CA)
Exploitation minière 993,0
Traitement 492,3
Gestion des résidus et de l’eau 76,1
Frais généraux et administratifs 396,3
Location d’une ligne de transmission électrique 176,2
Total des coûts d’exploitation 2 134,0

 

Exploitation minière

Les ressources minérales utilisées dans le plan d’exploitation minière sont contenues dans trois zones distinctes sur une distance latérale de 2 300 mètres, partant de la surface jusqu’à une profondeur d’environ 1 100 mètres. Chaque zone est caractérisée par la présence de multiples panneaux tabulaires, principalement orientés ENE avec un pendage vertical à subvertical.

 

La mine souterraine envisagée aura un taux de production ciblé de 3 400 tonnes par jour (« tpj »). La méthode d’extraction minière privilégiée est par chantiers long trou par retrait longitudinale. Les chantiers ont une hauteur de 20 mètres, une étendue latérale médiane de 25 mètres, et une épaisseur médiane de 4,4 mètres avec une épaisseur minimale de 3,0 mètres. Le matériel minéralisé sera extrait à l’aide d’une flotte de chargeuse-navette (« LHD ») de 14 et de 18 tonnes et des camions de halage de 54 tonnes qui utiliseront une rampe pour se rendre en surface.

 

Traitement

Un total de 3 400 tpj de minerai tout-venant sera traité au site Windfall. L’usine de traitement comprendra un concasseur primaire, un broyeur semi-autogène (« SAG ») primaire (24 pi x 11 pi en circuit fermé avec un concasseur à cône) et un broyeur à boulets secondaire (17 pi x 31 pi en circuit fermé avec des cyclones – circuit SABC). Un circuit gravimétrique suivi d’une cyanuration intensive permettra de récupérer l’or grossier de la sousverse des cyclones, tandis que la surverse des cyclones, à P80= 37 microns, alimentera un circuit de charbon en pulpe (« CEP »), suivi par une étape de destruction du cyanure par SO2/air. L’or et l’argent seront récupérés via un circuit d’adsorption-désorption-récupération et de cellules électrolytiques, situées dans une chambre de coulée qui permettront de récupérer l’or et de produire des barres de doré.

L’usine de traitement sera suivie par une usine de filtration des résidus munie de filtres-presses afin de produire du remblai en pâte qui sera acheminé sous terre et/ou du matériel filtré qui sera entreposé dans un parc à résidus.

 

La récupération d’or payable à l’usine de traitement est estimée à 93,1 % en moyenne, et à 83,3 % pour l’argent sur la durée de vie de la mine.

 

Le bâtiment de l’usine de traitement abrite aussi des bureaux pour la mine et pour l’usine, un vestiaire, un entrepôt et une salle de premiers soins.

 

Infrastructures de surface et coûts indirects

La mine envisage d’utiliser les infrastructures de surface du camp d’exploration existant : la route d’accès  site; le portail de la rampe d’exploration souterraine; la ventilation et les services souterrains; la halde de stériles; les bassins; l’usine de traitement des eaux; la ligne et la sous-station électriques; la tour de télécommunication; les dômes de stockage; et les génératrices au diésel. Le projet impliquera la construction des infrastructures suivantes : un complexe d’hébergement; un centre culturel des Premières Nations; des systèmes d’eau potable et d’égout; un poste d’entrée; un garage; une carothèque; un complexe d’usinage comprenant un circuit de concassage, des bureaux, un vestiaire et un entrepôt; un agrandissement de la halde de stériles; des empilements de mort-terrain et de minerai; une usine de filtration des résidus et de remblai en pâte; un système de protection contre les incendies; une mise à niveau de l’usine de traitement des eaux; des installations de gestion des eaux de surface comprenant des fossés, des bassins et des stations de pompage; des lignes électriques aériennes; des routes de service et de transport; un portail et des services pour le secteur Lynx; des systèmes de ventilation par extraction; des installations de stockage et de distribution de carburant; et un parc à résidus.

 

Les coûts indirects, incluant les coûts du propriétaire, la gestion de la construction, les installations temporaires de construction et d’autres éléments connexes, sont estimés à 237 millions $ CA. Un montant de 49,5 millions $ CA a été ajouté au budget en tant qu’éventualités pour des coûts directs et indirects spécifiques.

Environnement et fermeture

Le projet minier Windfall est situé au nord du 49e parallèle dans la région administrative du Nord-du-Québec, sur des terres de catégorie III du territoire d’Eeyou Istchee Baie-James. Le site minier est situé approximativement 270 kilomètres de la ville de Val-d’Or et 115 kilomètres à l’est de la ville de Lebel-sur-Quévillon.

 

Le projet est assujetti à la procédure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement provinciale en vertu de l’article 153 du chapitre II de la Loi sur la qualité de l’environnement (Québec) (LQE; L.R.Q., c. Q 2), qui documente les dispositions applicables à la région de la Baie-James et du Nord québécois, en lien avec la Convention du même nom.

 

Des inventaires sont réalisés depuis 2010. Des données supplémentaires sont actuellement recueillies et les résultats seront intégrés à l’étude EIE en cours.

 

En plus de l’approbation provinciale de l’EIE, le projet nécessitera des permis et des autorisations avant la construction et l’exploitation de la mine proposée. Les demandes de ces approbations seront soumises à la suite de l’EIE.

 

Un plan de fermeture a été élaboré pour le projet Windfall, avec des coûts de fermeture estimés à 83,3 millions $ CA (excluant la valeur de récupération). L’objectif visé dans le cadre de la fermeture du site est de remettre le site dans un état entièrement satisfaisant, ce qui implique d’éliminer tous les risques inacceptables pour la santé et d’assurer la sécurité du public, d’éliminer la production et la propagation de contaminants qui pourraient endommager l’environnement récepteur et, à long terme (en vue de mettre fin à la nécessité d’entretien et de surveillance), de remettre le site dans un état écologiquement sain. Cette estimation des coûts inclut tous les coûts pour la restauration du site et le suivi après la fermeture, 10 % des coûts directs d’ingénierie et 18 % d’éventualités. Conformément à la législation minière du Québec, la Société déposera un cautionnement à titre de garantie couvrant 100 % des coûts de fermeture du site anticipés.

 

Engagement auprès des parties prenantes

Le projet Windfall est situé sur les terres traditionnelles de la PNCW. Osisko a adopté une approche proactive à l’égard de la consultation des parties prenantes, en organisant plus de 250 activités de communication depuis 2015, principalement avec la PNCW et à Lebel-sur-Quévillon. Dans le cadre du projet, la consultation avec les communautés des Premières Nations et les communautés non autochtones a été initiée en 2015 et s’est poursuivie avec des mises à jour fréquentes sur les activités du projet, des réunions, des présentations portes ouvertes, des comités et des opportunités d’emploi et de contrats.

Les préoccupations soulevées par les communautés comprennent la perturbation des terres, la qualité de l’eau, les impacts sur la faune et les effets cumulatifs de tous les projets dans la région. Osisko s’engage à poursuivre le dialogue avec les communautés potentiellement affectées tout au long du processus d’évaluation environnementale.

 

La PNCW et les communautés non autochtones ont exprimé un appui solide au projet. Selon la compréhension d’Osisko, leur principal intérêt pour le projet est de maximiser les retombées économiques locales, en mettant particulièrement l’accent sur les possibilités d’emploi et d’entrepreneuriat tout au long des différentes phases du projet. En 2022, plus de 95 membres des communautés des Premières Nations travaillaient sur le site de Windfall. Depuis 2016, Osisko a investi plus de 256 millions $ CA dans l’achat de biens et de services auprès d’entreprises ou de coentreprises appartenant aux Premières Nations.

 

Redevances

Une redevance de 2,1 % NSR sur tous les métaux produits sur le projet Windfall a été appliquée à l’EF, en se basant sur les ententes de redevances préexistantes et en fonction du plan d’exploitation minière.

 

Opportunités

Le plan d’exploitation minière de l’EF inclut 1,3 million de tonnes de ressources minérales présumées situées à l’intérieur des blocs de réserves minérales, pour lesquelles une valeur de zéro-teneur a été assignée. Avec une quantité limitée de forage souterrain, la Société est d’avis qu’elle pourrait potentiellement convertir la majeure partie de ces 1,3 million de tonnes à une teneur de 4,0 à 6,0 g/t Au, qui représentent entre 160 000 et 250 000 onces Au de matériel classé dans les ressources présumées.

 

En se basant sur les résultats d’échantillonnage en vrac à Windfall, la Société est d’avis qu’une meilleure récupération pourrait être possible en optimisant le circuit gravimétrique.

 

Les études en cours et l’amélioration continue des méthodes de gestion des résidus et de l’eau pourraient permettre de réduire l’empreinte et les impacts en surface.

 

La Société continuera d’étudier les possibilités d’électrification de la flotte minière afin de réduire davantage l’empreinte carbone du projet.

 

Conférence téléphonique

Osisko tiendra une conférence téléphonique le mardi 29 novembre 2022, à 8 h (HE).

Numéro sans frais (Canada/États-Unis) : 1 855-343-6177

Numéro local : 416-933-3854

Code de la conférence : 1418200

 

Remarques concernant l’estimation des ressources minérales (étant l’ERM de Windfall (2022)) pour le gisement Windfall

  (1) La date d’effet de l’ERM de Windfall (2022) est le 7 juin 2022. L’ERM de Windfall (2022) a été préparée par Pierre-Luc Richard, géo. (OGQ no 1119) et Mathieu Bélisle, P. Eng. de BBA inc., tous deux des « personnes qualifiées » au sens attribué à ce terme dans le Règlement 43‑101 et considérés comme « indépendants » d’Osisko aux fins de l’article 1.5 du Règlement 43‑101.
  (2) L’ERM de Windfall (2022) a été préparée conformément aux lignes directrices sur les pratiques exemplaires en matière d’estimation des ressources et des réserves minérales adoptées par l’ICM le 29 novembre 2019.
  (3) Les ressources minérales présentées dans l’ERM de Windfall (2022) ne sont pas des réserves minérales puisque leur viabilité économique n’a pas été démontrée. La quantité et la teneur des ressources minérales présumées présentées sont de nature incertaine et il n’y a pas eu suffisamment de travaux d’exploration réalisés pour définir ces ressources minérales présumées comme étant des ressources minérales indiquées ou des ressources minérales mesurées; toutefois, il est raisonnable de s’attendre à ce que la majeure partie des ressources minérales présumées puisse être convertie en ressources minérales indiquées en poursuivant l’exploration. Les ressources sont présentées avant dilution et in situ et sont considérées comme ayant des perspectives raisonnables d’extraction économique. Les blocs isolés et discontinus dont la teneur est supérieure à la teneur de coupure choisie sont exclus de l’estimation des ressources minérales. Les blocs qui doivent être inclus (c’est-à-dire les blocs isolés dont la teneur est inférieure à la teneur de coupure situés à l’intérieur des volumes potentiellement exploitables) ont été inclus dans l’estimation des ressources minérales.
  (4) Les ressources minérales sont présentées en incluant les ressources minérales qui ont été converties en réserves minérales.
  (5) Au 7 juin 2022, étant la date d’effet de l’ERM de Windfall (2022), la base de données de forage comprenait un total de 4 834 sondages totalisant 1 852 861 mètres de forage dans le secteur ciblé pour l’estimation des ressources minérales, dont 4 152 sondages (1 665 282 mètres) ont été forés et analysés par Osisko. L’espacement entre les sondages est d’environ 12,5 mètres × 12,5 mètres pour le forage de définition et 25 mètres × 25 mètres pour le forage intercalaire, avec un espacement plus grand pour le forage d’expansion.
  (6) Tous les résultats d’analyse de carottes de forage publiés par Osisko ont été obtenus à partir de méthodes analytiques décrites à la rubrique « Informations techniques et assurance de la qualité/contrôle de la qualité » ci-dessous.
  (7) L’interprétation géologique du gisement est basée sur les lithologies, le style de minéralisation, l’altération et les éléments structuraux. La plupart des enveloppes minéralisées sont subverticales, orientées NE-SO avec une plongée d’environ 40 degrés vers le nord-est. Les modèles fil-de-fer en 3D ont été générés dans le logiciel de modélisation Leapfrog Geo, en utilisant des intervalles minéralisés sélectionnés à la main. L’estimation des ressources minérales englobe 579 domaines tabulaires, subverticaux pour la plupart, définis par des modèles fil-de-fer individuels d’une épaisseur réelle d’au moins 2,0 mètres.
  (8) Les analyses ont été regroupées à l’intérieur des domaines minéralisés en composites de 2,0 mètres de long. Des valeurs de 0,00125 g/t Au et 0,0025 g/t Ag (1/4 de la limite de détection) ont été utilisées comme teneurs dans le cas des carottes non analysées.
  (9) Une teneur de coupure supérieure a été appliquée aux composites à haute teneur. La teneur de coupure supérieure a été déterminée dans chaque zone par analyse statistique des lentilles regroupées partageant des caractéristiques minéralisées similaires. La teneur de coupure supérieure varie de 6 g/t Au à 200 g/t Au et de 5 g/t Ag à 150 g/t Ag. Une stratégie de coupure en trois étapes, où la valeur de la teneur de coupure diminue à mesure que la distance d’interpolation augmente, a été utilisée pour l’estimation des teneurs.
  (10) Les bloc modèles ont été produits à l’aide du logiciel Studio RM de Datamine™. Les modèles sont définis par des cellules de 5 mètres en direction E-W par 2 mètres en direction N-S par 5 mètres de hauteur, subdivisées en sous-cellules de dimensions minimales de 1,25 mètre E-W par 0,5 mètre N-S par 1,25 mètre de hauteur.
  (11) Des interpolations par krigeage ordinaire (KO) ont été produites pour estimer les teneurs en or dans chaque zone du gisement Windfall, tandis que les estimations des teneurs en argent ont été produites en utilisant la méthode d’interpolation de l’inverse de la distance au carré (ID2). Les paramètres d’estimation des teneurs en or sont basés sur l’analyse par variogramme des composites. Les paramètres d’estimation des teneurs en or ont été utilisés pour l’estimation des teneurs en argent.
  (12) Des valeurs de densité variant de 2,74 à 2,93 ont été appliquées aux zones minéralisées.
  (13) L’estimation des ressources minérales incluse dans l’ERM de Windfall (2022) utilise les catégories des ressources minérales mesurées, indiquées et présumées, tel que suit :
    (a) Les ressources minérales de catégorie mesurée sont définies manuellement et comprennent des secteurs où :
      (i) l’espacement entre les sondages est inférieur à 12,5 mètres;
      (ii) la plupart des blocs comprennent quatre sondages,
      (iii) les preuves géologiques sont suffisantes pour confirmer la continuité de la géologie et de la teneur; et
      (iv) les lentilles sont généralement accessibles par des excavations souterraines.
    (b) Les ressources minérales de catégorie indiquée sont définies manuellement et comprennent des secteurs où :
      (i) l’espacement entre les sondages est généralement inférieur à 25 mètres;
      (ii) la plupart des blocs comprennent au moins trois sondages; et
      (iii) les preuves géologiques sont suffisantes pour supposer la continuité de la géologie et de la teneur.
    (c) Les ressources minérales de catégorie présumée sont définies manuellement et comprennent des secteurs où :
      (i) l’espacement entre les sondages est inférieur à 100 mètres,
      (ii) les blocs comprennent au moins deux sondages,
      (iii) les preuves géologiques sont suffisantes pour suggérer, mais non vérifier, la continuité de la géologie et de la teneur.
  (14) Le tonnage et la teneur en or du matériel empilé ont été estimés à l’aide du modèle de contrôle de teneur. Les valeurs de densité des lithologies, variant de 2,76 à 2,84, ont été utilisées pour estimer les tonnages. Les teneurs en or ont été estimées en utilisant une moyenne des résultats des échantillons de déblais pour le tonnage de chaque ronde, en se basant sur des échantillons de déblais de 3,4 kilogrammes en moyenne, prélevés dans chaque godet de 8 verges. Des teneurs de coupure supérieure variant entre 60 g/t Au et 80 g/t Au ont été appliquées aux résultats d’analyse des échantillons de déblais. Une teneur moyenne en argent a été estimée pour le matériel empilé à partir du bloc modèle des ressources puisque l’argent n’a pas été analysé dans les échantillons de déblais.
  (15) Les ressources minérales sont présentées selon une teneur de coupure de 3,5 g/t Au. L’estimation de la teneur de coupure est basée sur les paramètres économiques suivants : prix de l’or de 1 600 $ US/oz; taux de change de 1,28 $ US = 1,00 $ CA; récupération à l’usinage de 93 %; pourcentage payable de 99,95 %; coût de vente de 5 $ US/oz; redevance NSR de 2 %; coût d’extraction minière de 125 $ CA/t usinée; coût G&A de 39 $ CA/t usinée; coût de traitement de 42 $ CA/t; et coût environnemental de 4 $ CA/t.
  (16) Les calculs ont été effectués avec des unités métriques (mètres (m), tonnes (t) et g/t). Le contenu en métaux est présenté en onces troy (tonne métrique x teneur / 31,103475).
  (17) La personne qualifiée indépendante n’a connaissance d’aucun enjeu environnemental, lié aux permis, juridique, lié aux titres, fiscal, sociopolitique ou lié à la commercialisation, ou de tout autre enjeu pertinent qui pourrait avoir une incidence importante sur l’estimation des ressources minérales.

 

Informations techniques et assurance de la qualité/contrôle de la qualité

Personnes qualifiées indépendantes

La présente EF a été préparée pour Osisko par BBA inc. et d’autres experts-conseils, chacun étant une « personne qualifiée » au sens attribué à ce terme dans le Règlement 43‑101 et considéré comme « indépendant » d’Osisko aux fins de l’article 1.5 du Règlement 43‑101, incluant les suivants :

  • Patrick Andrieux, P. Eng. (A2GC − Andrieux & associés consultation géomécanique, s.e.c.)
  • Colin Hardie, P. Eng., Mathieu Bélisle, P. Eng. (BBA inc.)
  • Patrick Langlais, P. Eng. (Entech Mining Ltd.)
  • Pierre-Luc Richard, géo. (PLR Ressources inc.)
  • Andréanne Hamel, P. Eng., Aytaç Göksu, P. Eng., Eric Poirier, P. Eng., PMP, Frédéric Choquet, P. Eng., Isabelle Larouche, P. Eng., Ken DeVos, P. Eng., Yves Boulianne, P. Eng. (WSP Canada inc.)
  • Mélissa Tremblay, P. Eng. (GCM Consultants)

Chaque « personne qualifiée » citée ci-dessus a révisé et approuvé le contenu scientifique et technique du présent communiqué relatif à l’EF.

Personne qualifiée

Le contenu scientifique et technique du présent communiqué de presse a été révisé et approuvé par M. Mathieu Savard, géo. (OGQ no 510), président d’Osisko, lequel est une « personne qualifiée » en vertu du Règlement 43101.

 

Contrôle de la qualité et protocoles de présentation

Les résultats d’analyse de carottes de forage de calibre NQ ont été obtenus soit par pyroanalyse avec tamisage métallique sur des fractions de 1 kilogramme ou par pyroanalyse standard avec fini par absorption atomique ou fini gravimétrique sur des fractions de 50 grammes soit (i) aux laboratoires d’ALS à Val-d’Or (Québec), à Vancouver (Colombie‑Britannique), à Lima (Pérou) ou à Vientiane (Laos), soit (ii) aux laboratoires de Bureau Veritas à Timmins (Ontario). La méthode d’analyse par tamisage métallique sur une fraction de 1 kilogramme est privilégiée par le géologue lorsque l’échantillon contient de l’or grossier ou présente un pourcentage plus élevé de pyrite que les sections avoisinantes. Quelques échantillons ont aussi été analysés pour plusieurs éléments incluant l’argent, par la méthode de dissolution à quatre acides et ICP-MS d’ALS Laboratories. La conception du programme de forage, l’assurance de la qualité et contrôle de la qualité (« AQ/CQ ») et l’interprétation des résultats sont effectués par des personnes qualifiées qui emploient un programme d’AQ/CQ conforme au Règlement 43‑101 et aux meilleures pratiques du secteur. Des échantillons de référence et des blancs sont insérés à tous les 20 échantillons dans le cadre du programme d’AQ/CQ par la Société et par le laboratoire. Environ 5 % des pulpes d’échantillons sont expédiés à d’autres laboratoires pour des analyses de vérification.

 

À propos de Windfall

Le gisement aurifère Windfall est situé entre Val-d’Or et Chibougamau, dans la région de l’Abitibi au Québec (Canada). L’ERM pour Windfall est étayée par le rapport technique intitulé « NI 43‑101 Technical Report, Mineral Resource Estimate for the Windfall Project » en date du 14 septembre 2022 (avec une date d’effet au 7 juin 2022), préparé pour la Société par BBA inc. et Ressources PLR inc. (l’« ERM de Windfall (2022) »), et en supposant une teneur de coupure de 3,50 g/t Au, comprend 811 000 tonnes à une teneur de 11,4 g/t Au (297 000 onces) dans la catégorie des ressources minérales mesurées, 10 250 000 tonnes à une teneur de 11,4 g/t Au (3 754 000 onces) dans la catégorie des ressources minérales indiquées et 12 287 000 tonnes à une teneur de 8,4 g/t Au (3 337 000 onces) dans la catégorie des ressources minérales présumées. Les principales hypothèses et les paramètres et méthodes employés pour préparer l’ERM pour Windfall sont décrits plus en détail dans l’ERM de Windfall (2022), étant le rapport technique complet portant sur cette mise à jour de l’ERM préparé conformément au Règlement 43‑101, disponible sur SEDAR (www.sedar.com) sous le profil d’émetteur d’Osisko. Le gisement aurifère Windfall est actuellement l’un des projets à l’étape des ressources avec les plus hautes teneurs en or au Canada et est de calibre mondial. La minéralisation se trouve dans trois secteurs principaux : Lynx, Main et Underdog. La minéralisation se compose généralement de lentilles subverticales qui suivent les contacts d’intrusifs porphyriques plongeant au nord-est. Les ressources sont définies de la surface jusqu’à une profondeur de 1 600 mètres en incluant la zone Triple 8 (TP8). Les ressources excluant TP8 sont définies de la surface jusqu’à une profondeur de 1 200 mètres. Le gisement demeure ouvert latéralement et en profondeur. De la minéralisation a été identifiée en surface dans certains secteurs et jusqu’à 2 625 mètres de profondeur dans d’autres secteurs; il existe donc un grand potentiel d’étendre la zone de minéralisation connue en profondeur et dans l’axe de plongée.

 

L’EF dont il est question dans le présent communiqué de presse sera déposée sur SEDAR (www.sedar.com) sous le profil d’émetteur d’Osisko dans un délai de 45 jours. Il convient de se reporter au texte intégral de l’EF pour les hypothèses, les réserves et les limitations relatives à l’EF.

 

Mesures financières non conformes aux IFRS

La Société a inclus certaines mesures financières non conformes aux IFRS dans le présent communiqué de presse, comme les dépenses en immobilisations, les dépenses en immobilisations de maintien, les dépenses en immobilisations totales et les CMTC, qui ne constituent pas des mesures reconnues aux termes des IFRS et n’ont pas de sens normalisé. Par conséquent, ces mesures pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Chacune de ces mesures vise à fournir des informations additionnelles à l’utilisateur et ne devrait pas être prise en compte isolément ni être considérée comme un substitut aux mesures préparées selon les IFRS. Les mesures financières non conformes aux IFRS utilisées dans le présent communiqué de presse et couramment utilisées dans le secteur minier aurifère sont définies ci-dessous.

Coûts décaissés totaux et coûts décaissés totaux par once

Les coûts décaissés totaux reflètent le coût de production. Les coûts décaissés totaux présentés dans l’EF comprennent les coûts d’extraction minière, les coûts de traitement, les frais généraux et administratifs au niveau de la mine, les crédits pour les sous-produits d’argent, les frais d’affinage, les frais de transport et les redevances. Les coûts décaissés totaux par once correspondent au quotient obtenu en divisant les coûts décaissés totaux par les onces d’or payables.

Coût de maintien global et coût de maintien global par once

Le coût de maintien global reflète la totalité des dépenses qui sont nécessaires à la production d’une once d’or à partir de l’exploitation. Les CMTC présentés dans l’EF comprend les coûts décaissés totaux, les dépenses en immobilisations de maintien et les coûts de fermeture et la valeur de récupération, mais excluent les frais généraux et administratifs de la Société, les coûts de gestion des résidus et de l’eau, et les coûts de location d’une ligne de transmission électrique. Le coût de maintien global par once correspond au quotient obtenu en divisant le coût de maintien global par les onces d’or payables.

À propos de Minière Osisko inc.

Osisko est une société d’exploration minière axée sur l’acquisition, l’exploration et la mise en valeur de propriétés de ressources de métaux précieux au Canada. Osisko détient une participation de 100 % dans le gisement aurifère à haute teneur de Windfall, situé entre les villes de Val-d’Or et Chibougamau au Québec, ainsi qu’une participation indivise de 100 % dans un important groupe de claims dans les secteurs avoisinants d’Urban-Barry et de Quévillon (plus de 2 400 kilomètres carrés).

Mise en garde à l’égard des informations prospectives

Le présent communiqué de presse contient des « informations prospectives » au sens attribué à ce terme par les lois canadiennes applicables sur les valeurs mobilières, qui sont basées sur les attentes, les estimations, les projections et les interprétations en date du présent communiqué de presse. Tout énoncé qui implique des prévisions, des attentes, des interprétations, des opinions, des plans, des projections, des objectifs, des hypothèses, des événements futurs ou des performances (utilisant souvent, mais pas forcément, des expressions comme « s’attend » ou « ne s’attend pas », « est prévu », « interprété », « de l’avis de la direction », « anticipe » ou « n’anticipe pas », « planifie », « budget », « échéancier », « prévisions », « estime », « potentiel », « faisabilité », « est d’avis », « a l’intention », ou des variations de ces expressions ou des énoncés indiquant que certaines actions, certains événements ou certains résultats « pourraient » ou « devraient » se produire, « se produiront » ou « seront atteints ») n’est pas un énoncé de faits historiques et pourrait constituer des informations prospectives et a pour but d’identifier des informations prospectives. Le présent communiqué de presse contient des informations prospectives portant notamment sur : le fait que le gisement aurifère Windfall est l’un des projets à l’étape des ressources avec les plus hautes teneurs en or au Canada et est de calibre mondial; l’EF présentant une évaluation robuste d’un scénario de base prévoyant le développement de Windfall en tant que mine souterraine avec deux rampes d’accès et une usine de traitement centrale sur le site minier; les résultats des travaux d’ingénierie entrepris sur le projet; le recours à des tierces parties pour des infrastructures notamment les lignes électriques; les délais et l’état d’avancement de l’EIE; les délais et l’état d’avancement du processus d’obtention des permis pour la mine; les résultats de l’EF, incluant la VAN, le TRI, la production, les flux de trésorerie disponibles, les dépenses en immobilisations, les CMTC, la capacité d’usinage, le taux de récupération moyen, la création d’emplois; les principales hypothèses et les paramètres et les méthodes employés pour préparer l’EF; les perspectives que Windfall soit une mine d’or très rentable; la capacité de la Société d’obtenir le financement du projet au S1 2023 (le cas échéant); le fondement de la décision de production que la Société prendra au début de 2024 (le cas échéant); les perspectives, le cas échéant, du gisement aurifère Windfall; les délais et la capacité d’Osisko de déposer un rapport technique pour l’EF dont il est question dans le présent communiqué de presse; la tendance à la hausse des teneurs; le fait que la zone Lynx reste ouverte à l’expansion dans l’axe de plongée; la conversion des ressources minérales présumées en ressources minérales de catégorie mesurée ou indiquée; les futurs travaux de forage au gisement aurifère Windfall; l’importance des activités et des résultats d’exploration historiques. Ces facteurs comprennent notamment les risques associés à la capacité des activités d’exploration (incluant les résultats de forage) de prédire la minéralisation avec exactitude; les délais et la capacité, le cas échéant, de finaliser l’EIE; les délais et la capacité, le cas échéant, d’obtenir les permis;  le recours, dans le cadre de l’EF, à des tierces parties pour des infrastructures critiques à la construction et à l’exploitation du projet, incluant les lignes électriques; notre capacité d’obtenir de l’électricité sur le projet, d’une quelconque façon ou à des conditions économiques pour la Société; le statut des approbations ou des consentements de tierces parties; les erreurs dans la modélisation géologique de la direction; la capacité d’Osisko de réaliser d’autres activités d’exploration, incluant le forage (intercalaire); les droits de propriété et de redevances à l’égard du gisement aurifère Windfall; la capacité de la Société d’obtenir les autorisations requises et à réaliser les transactions aux conditions annoncées; les résultats des activités d’exploration; les risques liés aux activités minières; le taux de change entre le dollar canadien et le dollar américain; la conjoncture économique mondiale; les prix des métaux (incluant l’or); la dilution; les risques environnementaux; et les actions communautaires et non gouvernementales. Bien que les informations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse soient basés sur des hypothèses considérées raisonnables de l’avis de la direction au moment de leur publication, Osisko ne peut garantir aux actionnaires et aux acheteurs éventuels de titres de la Société que les résultats réels seront conformes aux informations prospectives, puisqu’il pourrait y avoir d’autres facteurs qui auraient pour effet que les résultats ne soient pas tels qu’anticipés, estimés ou prévus, et ni Osisko ni aucune autre personne n’assume la responsabilité pour l’exactitude ou le caractère exhaustif de ces informations prospectives. Osisko n’entreprend et n’assume aucune obligation d’actualiser ou de réviser tout énoncé prospectif ou toute information prospective contenu dans les présentes en vue de refléter de nouveaux événements ou de nouvelles circonstances, sauf si requis par la loi.

POUR NOUS JOINDRE :

John Burzynski
Chef de la direction
Téléphone (416) 363-8653